华隆投资集团尊重知识、重视人才，立足培养、适度储备

       在选人用人方面全面引入竞争机制，在竞争中发现人才、使用人才和造就人才，通过内部竞争择优，使各类优秀人才脱颖而出。采取竞争上岗、组织选拔、员工推荐等多种方式选拔员工，保证员工队伍的活力和朝气。

       根据员工能力素质评估和绩效考核结果，结合员工职业生涯规划，对每个员工制定相应的培训计划，并通过在岗培训、脱岗培训、基层实习、工作交流等多种形式，提高员工的职业能力，激发员工潜能。